⚠️ Dos proyectos del Senado de Puerto Rico (43 y 56) buscan reducir la responsabilidad de hospitales y médicos en casos de negligencia médica, generando preocupación entre gremios y abogados. 🏥 El Proyecto 43 limita la responsabilidad de hospitales solo a ciertos grupos médicos o pacientes sin referido, mientras el Proyecto 56 obliga a demandar a cada profesional de salud individualmente. ⚖️ Expertos advierten que estas medidas representan un retroceso de 40-50 años, pues protegen más a hospitales y aseguradoras, dejando a pacientes con menos posibilidad de compensación. ✅ A pesar de la oposición de los Colegios de Médicos y Abogados, y expertos legales, ambos proyectos fueron aprobados por mayoría del PNP y Proyecto Dignidad; solo minoría y algunos independientes se opusieron. 👩‍⚕️ ¿Crees que estas medidas protegen más a médicos y aseguradoras que a los pacientes? Fuente: Metro PR

⚡ Ocho años después del huracán María, Puerto Rico sigue sin un censo unificado de pacientes electrodependientes; cuatro gobernadores han fallado en crear la lista completa. 🏛️ La Gobernadora Jenniffer González delegó la responsabilidad a los municipios, pero muchos no tienen datos actualizados ni completos sobre estas personas vulnerables. 🏥 Plataformas como emPOWER y leyes de 2024 buscan registrar a los electrodependientes, pero Salud y los municipios no coordinan ni usan toda la información disponible. 🏘️ Organizaciones comunitarias en Humacao y otros pueblos han tomado la iniciativa, creando censos locales y planes de emergencia para proteger a los pacientes durante apagones. 🔌 Los censos municipales muestran números muy por debajo de los datos federales; por ejemplo, Carolina registra 156 electrodependientes, pero emPOWER indica más de 2,000. 💡 ¿Qué solución propondrías para que ningún electrodependiente quede desprotegido en Puerto Rico? Fuente: CPI

🏥 La demanda de servicios hospitalarios en Puerto Rico disminuyó un 14% en los últimos siete años, afectando las finanzas de los hospitales y contribuyendo al cierre de algunas instituciones. 💻 El desarrollo de nuevas tecnologías, la telemedicina y el cuidado en el hogar permiten que muchos pacientes reciban atención fuera de los hospitales, reduciendo la necesidad de visitas a salas de emergencia. ⚕️Los cambios en los modelos de salud que incentivan la reducción de estudios costosos y la administración de pacientes a nivel primario han generado menos altas hospitalarias y menor ocupación de camas. 📉Entre 2016 y 2023, las altas hospitalarias pasaron de 334,770 a 287,130 pacientes, y la ocupación promedio de camas disminuyó del 74% al 61%, por debajo del nivel necesario para cubrir costos operativos. 🤔¿Has cambiado la manera en que recibes atención médica? Fuente: El Nuevo Día

🧑‍⚕️ Pfizer se convirtió en la última gran farmacéutica en vender medicamentos directamente a los consumidores, lanzando una plataforma digital dirigida inicialmente a personas con migrañas y problemas respiratorios. 🔑 Pfizer se une a Eli Lilly, que en enero lanzó su propia plataforma D2C (directo al consumidor) para suministrar recetas para condiciones como obesidad, migrañas y diabetes. 💻 La nueva plataforma ofrece consultas virtuales con médicos por $35 y entrega a domicilio de medicamentos recetados, junto con la programación de citas para vacunaciones. ❗El Colegio Americano de Médicos ha cuestionado el modelo D2C, diciendo que está orientado a utilizar la telesalud para recetar productos de las farmacéuticas, lo que podría dejar a los pacientes confundidos y desinformados. ¿Qué te parece que las mismas farmacéuticas te vendan los medicamentos? Fuente: Axios

💸Los altos costos de los medicamentos recetados en Estados Unidos no se deben únicamente a las compañías farmacéuticas, las aseguradoras o un gobierno federal que no funciona, como muchos consideran. 💊Una investigación de The New York Times encontró que hay otro conjunto de fuerzas poderosas que operan desde el interior del sistema de salud para aumentar los precios, pero que poca gente conoce: los administradores de beneficios de farmacia (pharmacy benefit management o PBM). 💰Estos PBM actúan como intermediarios, supervisan las recetas de más de 200 millones de estadounidenses y se benefician de los precios más altos. 🏥Hay tres PBM principales que son propiedad de CVS Health, Cigna y United Health Group. Estos negocian con las compañías farmacéuticas, pagan a las farmacias y deciden qué medicamentos pueden obtener los pacientes y a qué precio. 🤑Sin embargo, en lugar de ahorrar dinero, a menudo hacen lo contrario: dirigen a los pacientes hacia medicamentos más costosos, cobran tarifas exorbitantes y obtienen ganancias ocultas. 💸Además, los PBM han establecido subsidiarias que obtienen miles de millones de dólares en tarifas de las compañías farmacéuticas, lo que aumenta aún más sus ganancias. 💉También están contribuyendo al cierre de farmacias locales, lo que limita el acceso a la atención médica en comunidades más pobres. 🩺En 2022, las PBM se embolsaron $7,600 millones en honorarios, el doble de lo que ganaron en 2018, según la firma consultora Nephron. ¿Conocías los PBM? ¿Crees que debe haber una regulación para evitar que aumenten tanto los precios de medicamentos? Fuente: The New York Times