🚤 A partir del 1 de abril, subirán las tarifas de las lanchas hacia Vieques y Culebra, alcanzando hasta $24.75 por ida y vuelta para visitantes y residentes no inscritos en el registro municipal. 🏝️ Los residentes registrados de las islas mantienen la tarifa especial: $2 para Vieques y $2.25 para Culebra, pero deben completar su inscripción para evitar pagar el aumento. 💰 La ATI asegura que el dinero recaudado se usará para mejoras en las lanchas y terminales, sumando a los $80 millones ya invertidos en infraestructura y embarcaciones nuevas. ⚠️ A pesar del aumento, usuarios han reportado problemas: motores que fallan, retrasos, terminales improvisadas y falta de estacionamiento y alumbrado en Ceiba. 📈 La ATI dice que el servicio sigue siendo seguro y puntual, y espera que la demanda continúe creciendo, ya que más de 1.8 millones de personas usaron el transporte marítimo en 2025. ⏱️ ¿Cuál ha sido tu experiencia al viajar a las islas municipio? Fuente: El Vocero

⚡ Durante las vistas de revisión de la tarifa de electricidad surgió un debate sobre el rol de LUMA Energy. Aunque es un operador privado, también representa a la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), generando dudas sobre el uso de fondos públicos. ⚖️ El jefe legal de LUMA, Ángel Rotger Sabat, defendió los gastos legales de la empresa, mientras que Pedro Vázquez Meléndez, de la Oficina de Protección al Consumidor, cuestionó la falta de control sobre esos recursos, incluso en litigios contra abonados. 🏛️ Se criticó también la participación de LUMA en la quiebra de la AEE, ya que su interés financiero depende de que termine el proceso para cobrar incentivos. 📢 Otro punto controvertido fue el uso de material promocional que beneficia a la empresa y se paga con fondos operativos. 📅 El proceso de revisión tarifaria se extenderá hasta abril de 2026 y evaluará la tarifa básica para garantizar que la energía sea “asequible, justa y razonable” según la Ley 17 de 2019. Fuente: Noticel

🛫 A partir de febrero, pasajeros en EE.UU. sin Real ID o pasaporte deberán pagar $45 para pasar por seguridad en aeropuertos, anunció la TSA. 💳 La tarifa cubre los costos administrativos y de verificación de identidad, asegurando que los contribuyentes no paguen por esto. Inicialmente se había propuesto un costo de $18. 📄 La Ley Real ID, vigente desde mayo pasado, exige que las identificaciones cumplan estándares federales de seguridad, con una estrella distintiva en el carné. 🏢 Para obtenerla, los viajeros deben acudir a oficinas de vehículos de motor y presentar nombre, fecha de nacimiento, Seguro Social, pruebas de residencia y estatus legal en EE.UU. ⚠️ La TSA aclaró que inmigrantes indocumentados que sigan recomendaciones de autodeportación no serán impedidos de abordar vuelos internacionales bajo este requisito. 📅 ¿Ya habías escuchado de la Ley Real ID antes de esta noticia? Fuente: TSA

💡 El Negociado de Energía de Puerto Rico (NEPR) evaluó la creación de un cargo tarifario temporal para adelantar fondos a LUMA Energy y Genera PR, con el objetivo de mitigar los retrasos en reembolsos federales por proyectos eléctricos. 💰 El dinero recaudado serviría para cubrir necesidades de liquidez mientras las empresas cumplen los procedimientos de FEMA, que requieren pagar a contratistas primero y luego esperar meses por la validación y reembolso de gastos. 🛠️ El informe, preparado por el consultor Guímel Cortés, propone crear la Cuenta Restringida de Capital de Fondos Federales (RFFCA) como herramienta de liquidez temporal para evitar que proyectos críticos, valorados en $8,600 millones, se paralicen por falta de efectivo. 📊 La RFFCA se nutriría con reembolsos validados por FEMA y se asignaría solo a proyectos federales de alta prioridad identificados por el NEPR, basándose en las recomendaciones de LUMA, Genera PR y la AEE. 🚧 El estudio destaca que la mecánica actual de los reembolsos de FEMA genera brechas de flujo de caja que retrasan trabajos esenciales como el despeje de vegetación y la reconstrucción de la red eléctrica, lo que hace urgente contar con un financiamiento adelantado mediante la tarifa. Fuente: El Nuevo Día

🎶📱Spotify subirá el precio de su suscripción premium individual en varios mercados desde septiembre. 💸 La tarifa pasará de $11.95 a $13.86 en regiones como Asia del Sur, Medio Oriente, África, Europa, América Latina y Asia-Pacífico. 🎥 Spotify está aumentando su contenido en video y apoyando a creadores de podcasts con un programa especial que les permite ganar dinero. 🍏 La reciente aprobación de Apple para mostrar precios y permitir pagos externos en su app en EE.UU. ha beneficiado a Spotify. 🌍 Si esta medida se extiende a Europa y Reino Unido, ayudaría tanto a Spotify como a otros desarrolladores de apps. 📧 La empresa enviará un correo a los usuarios para informar sobre este aumento. 🎧¿Qué piensas sobre el aumento del precio de la suscripción premium de Spotify en varios mercados? ¿Seguirías pagando o buscarías alternativas? Fuente: Reuters

👕🛍️ Las marcas propias o “private label” están salvando a los comercios. Las tiendas los están impulsando para mantener precios bajos ante los aumentos por tarifas. 🛒 Estos productos cuestan un 20% menos que las marcas nacionales y han mejorado tanto que ahora son una razón para visitar ciertas tiendas. 💸 Aunque también enfrentan tarifas, los retailers grandes pueden negociar mejor con proveedores y producir de forma más eficiente. 🏷️ Un ejemplos es Costco que sigue expandiendo su línea Kirkland con ventas que superan su promedio general. 🏫 Costco está moviendo producción local para abaratar costos como el aceite de oliva. 🧻 ¿Compras artículos de marca propia? Fuente: Axios

La Junta de Control Fiscal certificó hoy en su 35a Reunión Pública los Planes Fiscales para la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados de Puerto Rico (AAA), la Compañía de Fomento Industrial de Puerto Rico (PRIDCO), el Centro de Recaudación de Ingresos Municipales (CRIM), la Corporación Pública para Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico (COSSEC) y la Corporación del Fondo de Interés Apremiante de Puerto Rico (COFINA). La aprobación del Plan Fiscal de la AAA viene acompañada de dos aumentos en la factura: un alza de 4.95% en la tarifa base y un alza de un 2% en el consumo. Ambos aumentos entran en vigor el 1 de julio de 2022. Luego se mantendrá un aumento anual de un 2% en el consumo, que se extenderá hasta el año fiscal 2027. “Garantizar los ingresos, tomar decisiones de inversión prudentes y llevar a cabo una planificación detallada son esenciales para el crecimiento económico de Puerto Rico, y los Planes Fiscales esbozan el camino para alcanzar esos objetivos", expresó el presidente de la Junta, David Skeel. "Los Planes Fiscales que certificamos hoy, cuando se apliquen en su totalidad, garantizarán el acceso al agua potable, maximizarán el atractivo de Puerto Rico para la inversión, crearán puestos de trabajo bien remunerados y proporcionarán a los municipios la estabilidad fiscal que necesitan para prestar los servicios de calidad que merecen sus residentes", agregó. Luego en rueda de prensa, el director de Infraestructura de la Junta, Alejandro Figueroa Ramírez, explicó que el ente fiscal acogió la propuesta de la AAA y que el aumento permitía a la corporación pública mantener sus compromisos y continuar con sus proyectos de inversión para mejorar el sistema. • El Plan Fiscal para la AAA incluye medidas para mejorar la administración de los ingresos, como sustituir los antiguos contadores mecánicos por un sistema de contadores inteligentes que permiten a la empresa de servicios públicos medir el consumo de agua con mayor precisión, identificar las pérdidas comerciaEl gobernador interino Omar Marrero Díaz también justificó el alza en la factura, pero dejó abierta la posibilidad de adoptar medidas para mitigar el impacto en el bolsillo de los puertorriqueños y puertorriqueñas.les y aumentar los ingresos facturados. • La situación financiera de la AAA ha mejorado gradualmente debido a los modestos aumentos tarifarios, un recaudo mejorado y la reconfiguración de deudas, pero el progreso debe continuar. • De cara al futuro, una de las principales prioridades de la AAA debe ser reducir las elevadas pérdidas de agua potable. Los contadores mecánicos con los que cuenta actualmente la AAA tienen un margen de error de hasta un 14%, lo que le impide a la empresa facturar correctamente a sus clientes y, aún más importante, evaluar la magnitud de las pérdidas de agua. La empresa de servicios públicos ha identificado $300 millones en fondos federales para resolver estos problemas. El impacto neto positivo será de $75.9 millones durante el período de cinco años que comprende el Plan Fiscal de la AAA. • Se proyecta que los gastos de la AAA aumentarán en los próximos años, lo que subraya la necesidad de continuar aplicando medidas para mejorar tanto los ingresos como el funcionamiento. El Plan Fiscal de la AAA incluye un ajuste del 4.95% a la tarifa base únicamente para el año fiscal 2023 y un ajuste de al menos 2% a las tarifas de consumo de agua entre los años fiscales 2023 y 2027 para permitir que la AAA mejore sus servicios, infraestructura y estabilidad financiera. Plan Fiscal para PRIDCO • El Plan Fiscal para PRIDCO incluye iniciativas para mejorar las operaciones, entre ellas, una inversión sustancial en mejoras de capital y la transición a un gestor externo de las propiedades de PRIDCO. El Plan requiere además aumentar las tasas de ocupación, reducir las tasas de morosidad e implementar una estrategia para renovar los contratos de arrendamiento que expiran a tasas cada vez más altas, a fin de producir más de $133 millones de superávit en los próximos 30 años. • El Plan Fiscal exige que se lleve a cabo un estudio de desinversión que recomiende la venta de algunas de las propiedades de PRIDCO, se evalúen las tarifas de arrendamiento de PRIDCO -actualizadas por última vez en 2003- se mejore la coordinación intergubernamental y se actualicen los sistemas de tecnología. • Es fundamental restaurar los activos de PRIDCO y mejorar el estado de su inventario. El Plan Fiscal incorpora los resultados de un estudio exhaustivo de los gastos de capital que la Junta de Supervisión ha realizado recientemente con la ayuda de PRIDCO. El estudio se basa en 200 visitas a diversas localidades y evaluaciones del estado de las instalaciones en una muestra representativa de la cartera de PRIDCO, que incluye evaluaciones muy detalladas del interior y el exterior de cada edificio. El estudio de las mejoras de capital también incorpora datos de otras fuentes, como informes de ingeniería, hojas de trabajo de proyectos de FEMA y docenas de entrevistas con el personal de PRIDCO. • El estudio concluyó que existe una necesidad crítica e imperante de invertir $392 millones en mejoras de capital desatendidas en el 94% de los edificios de PRIDCO. Además, se necesitan otros $53 millones para costear la demolición de ciertas propiedades que pudieran considerarse estorbos públicos. Plan Fiscal para el CRIM • El Plan Fiscal para el CRIM esboza 11 medidas para maximizar el recaudo de impuestos sobre la propiedad sin aumentar la tasa contributiva y para garantizar la distribución efectiva de estos fondos a los municipios al lograr eficiencias operativas, integrar los sistemas de TI y mejorar el cumplimiento para garantizar que todos los propietarios cumplan con sus responsabilidades contributivas. • Mejorar el recaudo de la contribución sobre la propiedad es vital para fortalecer las economías municipales locales y facilitará la inversión local, el crecimiento económico y el acceso a mejores servicios. Una vez aplicadas en su totalidad, las medidas añadirían $331.2 millones en recaudos, lo que supondría un total de $1,600 millones en ingresos. El recaudo de las facturas de las contribuciones sobre la propiedad inmueble del año en curso mejorará del 67.7% al 75% al final del período de cinco años que comprende el Plan Fiscal del CRIM. Los miembros de la Junta de Supervisión certificaron además el Plan Fiscal para COSSEC que detalla los pasos necesarios para modernizar la gobernanza y la gestión de los riesgos financieros en el sistema cooperativo en beneficio de aproximadamente un millón de residentes de Puerto Rico que dependen de las cooperativas para tener acceso a servicios financieros y para COFINA; para proyectar un recaudo sostenible del Impuesto sobre Ventas y Uso (IVU) para sustentar las obligaciones del servicio de la deuda.

La Junta de Control Fiscal (JCF) rechazó hoy una petición del gobernador Pedro Pierluisi Urrutia para usar una partida del fondo de emergencias para paliar el impacto del aumento en la factura de la luz. En cambio, el ente fiscal recomendó al mandatario usar fondos federales disponibles a través de varios programas federales “para ayudar a los hogares vulnerables a mitigar el aumento del costo de la electricidad de las recientes subidas del precio del combustible”. Por ejemplo, la JCF recomendó utilizar $35 millones disponibles a través del Programa de Asistencia para la Energía de Hogares de Bajos Ingresos (LIHEAP, en inglés) y $565 millones del Programa de Asistencia de Emergencia para el Alquiler (ERAP, en inglés). “La Junta de Supervisión no estuvo de acuerdo con la solicitud del Gobernador de recurrir a la Reserva de Emergencia Estatal debido a una serie de preocupaciones económicas y fiscales. Una inyección única de efectivo a la AEE por parte del Gobierno solo brindaría a los clientes un alivio a corto plazo, ya que los dejaría expuestos a mayores aumentos en el futuro, además de que no prioriza los hogares de bajos ingresos, que son más vulnerables a los aumentos del precio de la energía”, señaló el ente fiscal en declaraciones escritas. El mandatario había solicitado acceso a $200 millones ante el incremento en los precios de los combustibles a raíz de la invasión de Rusia a Ucrania. La Autoridad de Energía Eléctrica (AEE), que administra el proceso de generación, tiene a su cargo la compra de combustible. Al realizar la petición, Pierluisi Urrutia explicó que ese dinero se desembolsaría a la AEE a manera de reembolsos que la corporación pública tendría que justificar y vincular a la crisis creada por el conflicto bélico. Aunque la AEE realiza las compras de combustible, corresponde a LUMA Energy presentar ante el Negociado de Energía la reconciliación de cuentas, que incluye cuadrar el costo de la compra de combustible y de energía con la partida presupuestada para ese gasto. Hace dos días, LUMA presentó el informe trimestral y solicitó un aumento de 4 centavos en la tarifa de luz. Ahora corresponde al Negociado aceptar o rechazar esa petición. De aprobar el alza, entraría en vigor el 1 de abril.

Desde que LUMA Energy asumió la operación del sistema de distribución y transmisión eléctrico ha conectado a la red a más de 15,000 clientes que producen su propia energía a través de placas solares, afirmó Mario Hurtado, vicepresidente de asuntos regulatorios del consorcio. "Eso significa más de 70 megavatios de energía", apuntó en entrevista con Cuarto Poder (WAPA-TV). Mensualmente, la empresa ha añadido entre 1,200 y 1,400 clientes que generan su propia energía de una lista de espera de miles de abonados, que recibió cuando inició la operación del sistema el 1 de junio pasado. Hurtado explicó que esa conexión se realiza colocando un medidor que permite a la empresa computar la cantidad de energía neta que produce el cliente. Si esa residencia o negocio produce energía adicional que se exporta al sistema eléctrico recibe un crédito. Ese proceso de facturación se conoce como medición neta. Hasta el momento, LUMA cuenta con unos 30,000 clientes que producen su propia energía usando una fuente limpia. "El 99% de las personas que se están moviendo a energía renovable no se están quitando de la red. Ellos van a estar produciendo parte de su energía propia", señaló Hurtado. "En agosto y septiembre, hubo incrementos en los clientes que estaban solicitando la medición neta", agregó. Durante ese periodo aumentaron los apagones a través del archipiélago. Esa crisis energética desembocó en la salida de Efran Paredes Maisonet de la jefatura de la Autoridad de Energía Eléctrica a finales de septiembre y el retorno de Josué Colón Ortiz como nuevo director ejecutivo de la corporación pública. Ante el aumento en el costo del combustible debido a la invasión de Ucrania, Hurtado planteó la necesidad de continuar con el movimiento hacia la llamada producción de energía verde. "El sistema eléctrico de Puerto Rico depende enormemente del combustible basado en el petróleo. Lo que se utiliza en las plantas es el diésel y el búnker C y esos dos combustibles son caros y tienen sus problemas ambientales también", apuntaló. "Con la energía renovable hay una estabilidad de costo y por eso estamos trabajando con el Negociado (de Energía) para interconectar las plantas que están saliendo de las propuestas y también estamos trabajando con tres desarrolladores que tienen contratos ya aprobados a escala grande que suman 175 megas y a nivel residencial y comercial estamos sumamente activos", añadió. Ayer, LUMA presentó al Negociado de Energía su reconciliación trimestral de cuentas. Solicitó un aumento de 4 centavos por kilovatio hora en la factura de energía eléctrica. Ese incremento corresponde al ajuste entre el costo presupuestado y el costo real de compra de energía y de combustible utilizado por el sistema de generación durante el pasado trimestre. Anticipando ese aumento debido al conflicto entre Rusia y Ucrania, el gobernador Pedro Pierluisi Urrutia solicitó a la Junta de Control Fiscal autorización para utilizar $200 millones del fondo de emergencias para mitigar el incremento en el costo del petróleo causado por la guerra. La Junta todavía evalúa la petición, dijo la portavoz de prensa del ente fiscal, Sylvette Santiago. Hurtado no especuló sobre el escenario que podría enfrentar el archipiélago durante la próxima revisión tarifaria trimestral de mantenerse la tendencia del aumento en el petróleo y el gas natural. "Eso depende mayoritariamente del comportamiento del precio del petróleo. Nadie sabe lo que va a ocurrir con el precio del petróleo. Está en un momento ahora bastante volátil por los eventos políticos, la invasión de Ucrania por parte de Rusia ha tenido un efecto grande. Es muy difícil predecir si el precio se van a mantener en los precios actuales o va a subir más", respondió. Pero si recalcó que LUMA no había solicitado ni tenía en planes solicitar un aumento a la tarifa base, que cubre los gastos del sistema de distribución y transmisión eléctrico. Ahora corresponde al Negociado de Energía evaluar la petición de LUMA y determinar si corresponde ese ajuste. El alza entraría en vigor el 1 de abril.